Newsletter zdrowotny
Komunikacja wewnętrzna w kontekście BGF jest często albo zbyt rzadka, albo zbyt nudna. Newsletter zdrowotny nie jest ani jednym, ani drugim – jeśli zostanie zrobiony dobrze: zwięzły, trafny, z jednym konkretnym impulsem na wydanie.
Co odróżnia dobry newsletter od nieprzeczytanego Wskaźnik otwarć wewnętrznych newsletterów zależy niemal całkowicie od dwóch czynników: tematu wiadomości i trafności. Kto napisze 'Aktualizacja BGF – październik', zostanie zignorowany. Kto napisze 'Jak teraz śpisz?' albo 'To ćwiczenie trwa 3 minuty i ratuje twoje plecy', zdobędzie uwagę. Każde wydanie powinno mieć jeden główny przekaz – jedną poradę, jeden check-in, jedno zaproszenie. Kto chce więcej, traci.
Jak rośnie miesięczny newsletter Pierwsze wydania nie potrzebują perfekcyjnej oprawy graficznej, tylko autentycznej treści. Kto zaprasza pracowników do zgłaszania tematów – co was naprawdę interesuje? – szybko wypracowuje redakcyjne wyczucie potrzeb załogi. Newslettery zdrowotne, które wewnętrznie uznawane są za wartościowe, są przekazywane dalej i tworzą widoczność BGF, jakiej nie osiągnie żadna tablica ogłoszeń.
Jak to wdrożyć
- 1Redaktionsplan für zwölf Ausgaben skizzieren mit festen Rubriken: Gesundheitstipp, Maßnahmen-Update und eine BGF-Kennzahl.
- 2Versandkanal und Vorlage festlegen und eine feste Erscheinungsfrequenz wählen, etwa jeden ersten Dienstag im Monat.
- 3Verantwortlichkeiten klären: wer schreibt, wer liefert Kennzahlen und wer gibt vor Versand frei.
- 4Erstausgabe mit klarer Erwartung starten: Was bringt der Newsletter, wie oft kommt er und warum lohnt sich Lesen.
- 5Zum Einstieg zur Mitgestaltung einladen – Themenwünsche und Erfolgsgeschichten aus den Teams einsammeln.
- 6Jeden Monat pünktlich versenden und die Mischung halten: ein praktischer Tipp, ein Update zu laufenden Maßnahmen, eine aktuelle Kennzahl.
- 7Inhalte an die Saison koppeln, etwa Hitzeschutz im Sommer oder Vitamin D im Winter, damit der Newsletter relevant bleibt.
- 8Öffnungs- und Klickraten laufend beobachten und Themen, die gut ankommen, häufiger aufgreifen.
- 9Öffnungsrate, Klicks und Abmeldungen über das Halbjahr auswerten und mit den Startwerten vergleichen.
- 10In einer kurzen Leserbefragung erheben, welche Rubriken den größten Nutzen stiften.
- 11Redaktionsplan anhand der Ergebnisse schärfen: schwache Formate streichen, starke ausbauen.
Czego potrzebujesz
- Nakład pracy
- pół dnia
- Koszt
- Za darmo
- Czas trwania
- Monatlich
- Przygotowanie
- 120 min
- ✓ Regularny kontakt
- ✓ Widoczność dla BGF
- ✓ Elastyczność
Kwalifikuje się do dofinansowania: do 600 € bez podatku
Jako element uporządkowanego procesu zarządzania zdrowiem działanie to jest zwolnione z podatku zgodnie z § 3 nr 34 niemieckiej ustawy o podatku dochodowym (EStG) do 600 € na pracownika rocznie — proces zapewnia BGF-Kompass. Certyfikowane oferty (np. od Upfit) są dodatkowo dofinansowywane przez niemiecką kasę chorych zgodnie z § 20b SGB V.
Dofinansowanie kasy chorych i podatki: jak złożyć wniosek →Wdróż je w swojej firmie
Zarejestruj się za darmo — a działanie będzie gotowe w Twoim kokpicie: zaproszenie, ankieta zwrotna i termin są już ustawione. Pierwszy cykl, pierwsze wskaźniki dla szefa.
Zacznij teraz za darmoWolisz najpierw zobaczyć? Do demo na żywo →
Wspiera cele
Zmierz efekt przez
Obszar działania
Profilaktyka i wczesne wykrywanie →Pasująca okazja
Powiązane dobre praktyki
Nie wiesz, od czego zacząć? 5-minutowy autotest →